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鉄鋼大企業の時代

2017年以降、国内鋼管企業の市場志向型の再編は重要な手段の一つとなっている。 第13次5カ年計画における生産能力削減の終了により、中国の鉄鋼産業は徐々に構造改革に舵を切り、合併・再編により鉄鋼大企業の時代が到来する。 序文によると、現在、鉄鋼企業の合併・再編は本格化している。 多くの企業が再編交渉を進めており、2025年までに鉄鋼業の60%集中という目標を達成するためには、さらに大規模な再編が行われるだろう。 2016年に中国宝武集団が設立され、鉄鋼の合併・再編のニュースが頻繁に報道されるようになった。 一部の地方自治体でも、鉄鋼企業間の合併や再編に積極的に対応する関連政策を打ち出した。

溶融亜鉛メッキ鋼管

民間鉄鋼会社もリストラの一部を主導したことは注目に値する。 中国の民間鋼管メーカーの一部は、リストラの観点から国有企業のモデルとなる。 最近、江蘇省、山西省などのいくつかの場所で鋼管産業の発展計画目標が導入されています。 その中で、2020年までに、河北省の鉄鋼企業は、国際競争力のある企業2社、地元の強みを持つ企業3社、特色ある鉄鋼企業10社を含む「2310」産業パターンを形成することになる。 江蘇省は「134」パターンを積極的に形成しています。 山西省は10件を計画している。 四川省は、10,000トン、総生産額3,500億元の強力で競争力のある基幹鉄の構築に努めています。 政策面では、鉄鋼業高度化のための第13次5カ年計画では、熱間圧延丸鋼管などの鋼種、品質、サービス需要の継続的高度化を明らかに求めている。

供給側構造の改革政策と構造調整の原則に従って、合併と再編の手段は地域配置の調整された発展を深めるべきである。 エネルギー消費を削減し、汚染物質の排出を削減するために、鋼管サプライヤーは鉄鋼製造と社会の調和のとれた発展の新しいパターンを構築する必要があります。 条件のある企業は、地域横断的かつ所有権横断的な性格を持つ合併や再編を実行する機会を捉え、資源の統合を強化することが奨励されるべきである。これは、異なる地域の環境能力のバランスをとるのに役立つ。 現在、中国の鉄鋼生産能力と長方形中空断面の設備利用率は基本的に妥当な範囲に達している。 鉄鋼企業の合併・再編完了を支援するため、資金調達ルートを開放すべきだ。

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投稿時間: 2020 年 6 月 1 日
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